百度高層 “再震”！沈抖能否 “挑起” 第二增長擔子？

作者 | 張超 編輯 | 羅麗娟

時隔兩年多，百度核心業務再迎重大組織調整。

5 月 5 日，百度創始人、董事長兼 CEO 李彥宏發佈內部信，宣佈新一輪幹部輪崗：集團執行副總裁沈抖擔任百度智能雲事業羣組（ACG）負責人；何俊傑（Jackson）晉升為集團資深副總裁，並輪崗擔任百度移動生態事業羣組（MEG）負責人；王海峯繼續擔任集團執行副總裁兼 CTO，不再兼任 ACG 負責人。

這也是繼 2020 年初，雲 +AI 體系組織架構升級調整，以及原百度副總裁、百度雲智能雲事業羣組總經理尹世明離職後，百度內部又一次較大組織架構變動。本次調整還涉及到百度最重要的兩個業務板塊——廣告營收核心貢獻板塊 MEG 和最具增長潛力板塊 ACG。

雖然李彥宏表示，調整是為了適應市場變化、強化組織能力建設，但從具體的高層人事變動情況看，還是能反映出百度對智能雲業務的重視和壓強投入。

財報顯示，2021 年百度營收達 1245 億元，同比增長 16%。其中，來自核心廣告業務營收 740 億元，同比增長 12%，不及整體增長水平；而非廣告業務營收達 212 億元，同比大增 71%，這主要得益於智能雲、智能交通、智能車及自動駕駛出行服務、智能設備等的貢獻。

在互聯網廣告競爭日益激烈的當下，對於核心收入增速放緩的百度而言，打造廣告之外的營收第二增長曲線成了刻不容緩的工作。

挑大樑的沈抖

新一輪 “幹部輪崗” 讓沈抖這個名字進入到了更多人的視野。

按照李彥宏內部信的安排，經過調整後，ACG 從由王海峯兼崗調整為由沈抖獨立負責，這既反映出百度對智能雲業務的重視，也充分體現了他對沈抖本人的信任和認可。

如果追溯沈抖在百度的工作歷程，可以從 2012 年開始計算，迄今已有十餘年。十年間，沈抖負責過聯百度盟研發部、網頁搜索部、金融服務事業羣（FSG）、MEG 等，一路從副總監幹到了高級副總裁，負責百度最核心的搜索業務。

在沈抖的履歷表上，“計算機專業博士”、“多項技術專利” 等光環都展現出了他在技術上的突出能力——僅在讀書和在美工作期間，他就已經獲得了 10 多項互聯網搜索、計算廣告相關專利，還在國際學術會議和學術期刊上發表了 40 餘篇高質量學術論文。

進入百度以後，早些年他也確實在實時流量交易系統搭建、移動搜索和 PC 搜索整合、信貸核心系統構建等方面做過貢獻，但在過去三年，沈抖開始全面負責 MEG 銷售團隊、組織管理等方面工作，積累銷售體系管理經驗。

今年 3 月，MEG 還對銷售體系進行了全面調整，從過去的 KA（大客户）、直銷、渠道分銷、行發代理四類，轉變為以客户行業匹配銷售部門，分為了大眾消費類、大健康類、內容消費類和商務服務類，讓銷售體系變得更 “以客户為中心”。

調整剛剛過去一個月，李彥宏就將沈抖從 MEG 調至 ACG。這也契合了百度當下的發展勢頭——在 AI 算力、算法、開放平台、開發者生態等方面建立的優勢，正轉化為智能雲業務的差異化競爭力，而沈抖的就位或有利於深入貫徹執行 “雲智一體” 戰略，推動智能雲業務進入強勁增長的快車道。

用李彥宏的話説，“作為公司第二成長曲線，百度智能雲還需要規模和健康度的量變到質變，而沈抖博士的強技術背景和過往的銷售體系管理能力顯然能為其助力。”

“多變”的智能雲

在沈抖上任 ACG 負責人前，百度智能雲事業羣其實經歷過多番高層變動。

2016 年 7 月，李彥宏就發佈了百度雲 “人工智能 + 大數據 + 雲計算” 三位一體的發展戰略，之後由百度前總裁張亞勤總結為 “ABC（AI、Big Data、Cloud Computing）戰略”，並招來了前蘋果大中華區企業部總經理和生態系統負責人尹世明推動商業化進程。

2018 年底，百度宣佈智能雲事業部（ACU）升級為智能雲事業羣組（ACG），同時承載 AI to B 和雲業務的發展，由時任百度智能雲事業羣組總經理尹世明負責，向張亞勤彙報。

次年，百度宣佈了張亞勤的退休計劃，又將 “ABC 戰略” 進一步升級為 “雲 +AI 戰略”，把智能雲事業羣組與 CTO 體系融合，尹世明開始轉向集團 CTO 王海峯彙報。

2020 年，百度為順應 “雲 +AI 戰略” 發展，又將原來 AIG（AI 技術平台體系）、TG（基礎技術體系）、ACG（百度智能雲事業羣組）整合為 “百度人工智能體系”（AI Group、縮寫為 AIG），ACG 就被納入了新的 AIG。

頻繁的組織調整背後，百度雲從事業部升級為事業羣，之後又被併入到人工智能體系，負責人也由尹世明換成了王海峯，而前者隨後離開了百度。

有內部人士分析稱，此次將 ACG 獨立出來發展，由沈抖獨立負責，主要是看中其此前在 MEG 的工作成果，認為沈抖對業務商業化有比較敏感的嗅覺；而王海峯是技術出生，公司更希望他專注 AI 前沿技術方面的探索，“百度智能雲作為公司第二增長曲線，正處於極速發展的階段，商業化的落地需要更進一步的探索，因此安排沈抖去輪崗。”

曾在 2021 年一季度財報發佈後的電話會上，李彥宏明確釋放了百度將全力建設營收第二成長曲線的信號，他表示：未來 3 年，百度核心非廣告收入佔比將超 50%。

剛剛過去的 2021 年，百度非廣告業務佔總收入比重為 17.03%。這就意味着，在剩下兩年內，沈抖需要幫助百度建成第二增長曲線，且支撐起公司營收半壁江山。

壓在沈抖肩上的擔子不可謂不重，他必須和百度一起加速奔跑。

以下為李彥宏內部信全文：

各位百度同學，大家好！

為了適應不斷變化的市場情況，強化組織能力建設，公司決定進行新一輪的幹部輪崗。

即日起，集團執行副總裁沈抖擔任百度智能雲事業羣組（ACG）負責人，同時網盤和 TGE 也調整至 ACG。何俊傑（Jackson）即日起晉升為集團資深副總裁，並輪崗擔任百度移動生態事業羣組（MEG）負責人，直接向我彙報。王海峯繼續擔任集團執行副總裁兼 CTO，不再兼任 ACG 負責人。

感謝海峯過去兩年半為百度智能雲事業所作出的突出貢獻，期望他繼續帶領百度技術平台體系開拓創新，為我們各項業務提供有力的技術支撐，並對重大技術方向和趨勢做出及時的判斷和佈局。

感謝抖過去三年為構建更加繁榮的百度移動生態所做出的突出貢獻，期望他帶領 ACG 團隊，加快落實雲智一體戰略，實現規模和健康度的量變到質變，為百度第二曲線的發展建立新的功勳。

Jackson 最近三年以來，除負責多個重要投資併購項目以外，在預算、銷管、直播等與 MEG 有關的崗位兼崗負責，為 MEG 的精益運營做出了重要貢獻，他的專業敬業精神、奮鬥拼搏狀態和學習適應能力，給大家留下了深刻印象，是百度自己培養起來的高級管理者的典型代表。請和我一起祝賀 Jackson 的晉升，希望他帶領 MEG 團隊堅持長期主義思維，不斷提升運營效率，適應環境變化和行業趨勢，為百度構建一個更加繁榮、強大的移動生態！

同學們，技術創新在推動社會進步方面的作用會越來越明顯，而我們正站在歷史正確的一邊，讓我們萬眾一心，不斷克服困難，通過創新和創造，為實現 “用科技讓複雜的世界更簡單” 這一偉大使命不懈奮鬥！

Robin