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 程杭卸任 CEO，殷學斌接任，裁員 40% 的虎撲何去何從？
 
 2021-06-30 15:40 
 
 虎撲 
 
 
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 文：李信 來源：連線 Insight（ID:lxinsight）
二次啓動上市三年後，虎撲還是沒能成功登陸資本市場。
6 月 23 日，據中金公司公告，鑑於虎撲擬調整上市計劃，中金公司、東方財富證券、虎撲三方同意解除輔導協議，終止對虎撲首次公開發行股票並上市的輔導工作。
今後，虎撲上市或許遙遙無期。
據連線 Insight 獨家獲悉，自從 2019 年虎撲啓動上市後，內部進行了較大變動。不僅招聘了更多人員，也劃分了多個產研線探索不同業務，以此增加營收渠道。
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不過，此次虎撲上市再次失敗，也意味着內部創新業務拓展並不成功，而經歷了疫情、NBA 莫雷等事件後，虎撲也元氣大傷。
據一位虎撲內部人士向連線 Insight 透露，從今年春節後，虎撲就開啓了裁員。時至今日，虎撲已經裁去了 40% 左右的人員。
對虎撲來説，裁員或許是無奈之舉，活着才有機會繼續戰鬥。
此外，上述內部人士告訴連線 Insight，今年虎撲創始人兼首席執行官程杭已經卸任 CEO 一職，由原 CTO 殷學斌接任，當前虎撲由殷學斌在管理。
作為一家早在 PC 時代就成立的互聯網產物，虎撲已經走過了數十個年頭。如今，經歷了諸多 “黑天鵝” 事件後，虎撲的關鍵詞也從 “擴張突破”，變為了 “活下去”。
 二次上市衝擊背後，虎撲擴張分組找變現 
作為一家創立 18 年的公司，沒有誰比虎撲更想上市。
2019 年 4 月，虎撲在中金公司與東財證券的輔導下，準備再次衝擊 A 股市場，而為了能夠順利上市，從這一年開始，虎撲內部也開始了變革。
據連線 Insight 獨家獲悉，從 2019 年開始，虎撲一直在進行擴張。不僅從阿里、騰訊等企業挖來了高管，還在內部劃分了多個產研線做不同業務。
一位虎撲內部人員向連線 Insight 表示，當時虎撲一共劃分了五個不同的產研線，分別運營賽事（包含電競業務）、社區、廣告、直播、影視娛樂五大業務。
“當時在釘釘上，每週都能看到進很多人，擴招的力度很大，整個公司一片欣欣向榮的景象。” 虎撲員工秦明表示。
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虎撲大力推進不同業務，主要在於自身營收單一，想要增加不同營收渠道。
據 2016 年虎撲首次遞交的招股書顯示，2015 年虎撲營收 2 億元，三大主營業務為廣告、賽事營銷和增值業務，其中廣告業務收入佔比超過 60%。這引起了外界對虎撲變現能力的擔憂。
不過，儘管虎撲大力推進不同業務，但效果似乎並不明顯。
據連線 Insight 獨家獲悉，當前直播和影視娛樂兩個團隊，已經分別改做其他項目，其中直播團隊做了語音社區 “Deep”，類似前段時間大火的 Clubhouse；影視娛樂團隊則孵化了潮流玩具平台 “造物 App”，原影視團隊相關業務已交由社區團隊接手管理。
一位虎撲內部人士向連線 Insight 透露，兩個團隊各自拿了 200 萬元分別做 Deep 和造物，現在 Deep 已經失敗，團隊人員也基本解散了，造物還在運營中。
這意味着，此前虎撲劃分出的五個小組，只有賽事、廣告和社區團隊仍保持運營。
“現在虎撲主要收入其實還是廣告。” 上述內部人士表示。
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值得注意的是，儘管虎撲內部孵化出了球鞋交易平台得物（原毒）、籃球賽事路人王等業務，但這些業務都已從虎撲分離了出去，成立獨立公司自行運營，財務也與虎撲完全分開。
也就是説，虎撲內部孵化的業務，獨立出去後，在公司層面已經與虎撲無關，由此也無法計入虎撲財報。
“程杭非常鼓勵內部創業，只要內部員工有好的創業想法，都可以直接和程杭聊，只要程杭覺得項目可以，那他會出資支持員工創業，但程杭會佔有一定股份。” 秦明表示。
內部員工項目成立後，前期虎撲會將公司辦公區域單獨劃分一塊出來給員工辦公，項目主導人可以在虎撲進行內部招聘，也可以從外部招人，相當於在內部做獨立項目。等到項目有起色後，可以再自行租賃辦公場所，從虎撲搬離。
據連線 Insight 獲悉，除了得物、識貨、路人王等較為知名的項目，虎撲還孵化了美妝交易平台 “心心 App”、青少年足球培訓業務 “虎芽” 等業務。
然而，虎撲孵化的諸多外部項目，卻無法為虎撲本身帶來更多價值，而隨着虎撲部分創新業務失敗，當前虎撲仍未走出依賴廣告變現的商業模式。
 裁員 40%，先保證活下來
2021 年伊始，“變動” 成為了虎撲的主基調。
連線 Insight 獨家獲悉，今年初，虎撲就開啓了第一波裁員，當時整體裁撤了 20% 左右的人員，而到了今年 6 月，虎撲又開啓了第二波裁員，此次也是裁撤 20% 左右的人員。
一位虎撲內部人士表示，最近這波裁員已經結束，但人員交接離職要到 7 月才會全部結束，預計到時候只會留下 500 左右的人員，而從 2019 年宣佈啓動上市至今，虎撲人員總數最多時達到了 900 多人。
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作為一家以體育內容為主的社區，經歷過 NBA 莫雷事件、疫情、新疆棉等風波後，虎撲受到影響較大。
2019 年國慶剛過，休斯敦火箭隊總經理莫雷突然在推特上發表不當言論，之後 NBA 總裁亞當·肖華還公開表示支持莫雷。一時間，引起一片聲討，眾多 NBA 合作方紛紛暫停了 NBA 相關合作與傳播。
當時，虎撲就發佈聲明暫停了涉及休斯頓火箭隊的賽事直播、轉播與資訊報道，這相當於直接打擊了虎撲最重要的體育內容板塊。
早在 2004 年，作為 NBA 球迷的程杭，在美國留學時就創辦了在線籃球社區 hoopCHINA。當時資訊遠不如現在那麼發達，hoopCHINA 上發佈的籃球信息對國內球迷有着巨大的吸引力。
到了 2006 年，hoopCHINA 的註冊用户就接近了 100 萬人，並且躋身 Alexa 世界網站排名全球前 1000 位。此後，隨着程杭回國，hoopCHINA 的業務也轉為在國內發展，隨之也延伸出足球、賽車等內容。
可以説，籃球內容是虎撲起家的根本，而莫雷事件也影響了虎撲的日活。
據上述虎撲內部人士表示，當時受到莫雷影響，虎撲的日活直接掉到了 170-180 萬左右，而正常情況一般穩定在 250 萬日活。
然而，虎撲還未等完全從莫雷事件中恢復過來，就遇到了突發的疫情。
2020 年的疫情，也間接打擊了虎撲。去年，東京奧運會推遲，各大體育賽事停滯或延後，整個體育屆可謂經歷 “至暗時刻”，而作為以體育賽事為主的虎撲，既不能為用户帶來全新的賽事內容，也無法獲得賽事營銷方面的營收。
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“與 2019 年相比，去年下半年開始，整個公司狀態就不是很好，感覺失去了之前熱火朝天的朝氣。” 秦明表示。
虎撲的運氣也實屬不佳。今年 3 月耐克、阿迪達斯等國際運動品牌被曝曾發出抵制新疆棉花的聲明，瞬間引起一片聲討，虎撲也停止了耐克、阿迪的效果廣告。
原本，虎撲的主要營收就來自廣告，特別以體育品牌居多，一下子失去耐克、阿迪兩大客户後，虎撲的營收又降至低點。
“2020 年疫情之前，虎撲一直保持盈利狀態，但遭遇接連打擊後，已經沒有利潤了。” 上述虎撲內部人士表示，“裁員的主要目的，也是為了讓公司能夠繼續盈利，至少保持盈虧平衡。”
對虎撲而言，如今先活下來，才有繼續站在牌桌上的資格。
 程杭卸任 CEO，原 CTO 殷學斌接任，
虎撲未來何去何從？
除了內部裁員外，今年虎撲高層也發生了變動。
據連線 Insight 獨家獲悉，今年春節假期過後，虎撲創始人兼 CEO 程杭已卸任 CEO 職位，由虎撲原 CTO 殷學斌接任，但公司實際控制人仍為程杭。
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“今年元旦過後，程杭就沒有在公司出現過，現在都是殷學斌在管理公司各項事宜。” 虎撲內部人士告訴連線 Insight。
據天眼查顯示，2021 年 2 月 4 日，虎撲（上海）文化傳播股份有限公司董事人員進行了變動，殷學斌新增為董事，程杭的職位則為董事長、總經理。
公開資料顯示，殷學斌在 2014 年 8 月進入虎撲擔任首席架構師兼高級研發總監，在 2018 年升任為 CTO（首席技術官），此前曾在盛大、騰訊從事軟件研發管理工作。
據虎撲內部人士表示，相比程杭較為穩健的風格，殷學斌沒有那麼保守，上任後在產品上進行了多次改動，在社區體驗方面也進行了不少優化。
2020 年 4 月，程杭曾向 36 氪表示，虎撲總註冊用户數超 7000 萬，日訪問量為 1.6 億，男性用户佔比高達 90% 以上。
“除了體育，男性們也熱愛電影，喜好討論八卦，但是在微博、豆瓣等陣地，男性們的聲量相對較弱，我們目標是為廣大男性提供一個專屬化、有參考性的平台。” 程杭曾向 36 氪表示。
為此，在 2020 年，虎撲還進行了 logo 更換，主要由原來的英文 logo“HUPU” 換成中文漢字 “虎撲”，同時還在向影視、電競等方向拓展，為男性用户提供更為豐富的內容。
除此之外，2020 年虎撲還進行了較大的版本變動。原本，虎撲想通過改版、拓展內容等方式，拉來更多新用户，但沒想到改版後被用户紛紛吐槽。
此後，虎撲發現改版確實沒達到預期效果，反而引起了老用户不滿後，又開始逐步改回了原來的版本。
據虎撲內部人士表示，當前虎撲的主要方向就是服務好現有用户，讓他們擁有更好的體驗。
當下，作為一家經歷過數十年發展的社區平台，虎撲依舊保持着穩定的日活，以及擁有一批忠實的用户，這已是實屬不易。但想要有更大的突破性發展，也確實不太容易實現。
當年，虎撲崛起的根本在於實時的體育情報內容，但隨着巨頭在體育領域佈局越來越深，以及技術的突破帶來的內容變革，虎撲的優勢已經沒有那麼明顯。
更為關鍵的是，當前包括 NBA 在內的各大體育賽事版權，都是各大長短視頻平台爭奪的重點。
2019 年，騰訊體育就斥資 15 美元，拿下了 NBA 數字媒體版權，從 2020-21 賽季開始的新五年合同，而近期的美洲盃、歐洲盃賽事，字節跳動、快手、愛奇藝等長短視頻平台都加入了版權爭奪中。
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如今的虎撲，很難有實力與巨頭們競爭版權。
今後，不管是從體育賽事，還是步行街等論壇，亦或是電競等賽事方面，虎撲都要想方設法留住老用户，這是虎撲留在牌桌上資本。而能否拓展新用户和新的營收渠道，則決定了虎撲未來發展的前景。 ［本文作者連線 Insight，i 黑馬授權轉載。如需轉載請聯繫微信公眾號（ID:lxinsight）授權，未經授權，轉載必究。］
 
 
 
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