百度重建地盤

在搜索領域，百度從不缺少挑戰者。

考慮到搜索業務與用户的直接需求聯繫最為密切，近幾年，各大互聯網公司在打造自身生態的同時，無一例外都盯上了搜索這塊業務。以至於信息和服務開始封閉在各個 App 內，形成一個個信息孤島。

生態型玩家的競爭總會被賦予傳奇色彩。此後，關於搜索新格局的説法便時有傳出。而讓外界一度感到好奇的是，後來者看似層出不窮的圍獵下，百度到底有沒有危機感？

一組數據或許可以作出側面回應：最新數據顯示，百度 App 月活達到 5.6 億，登陸率超過 75%，較去年底再度穩步提升。

在互聯網整體流量或趨平或下滑的大趨勢下，百度 App 的數據卻呈現上漲的態勢。在輕微的數據變化背後，隱含的卻是過去兩年時間裏，百度移動生態戰略大刀闊斧的佈局。

以智能搜索為基本盤，百度進入的領域正在越來越多，電商、直播、健康，其所能連接的也越來越多，從最初的信息變成了今天的人與服務。

4 月 26 日，在百度萬象大會上，百度 App 宣佈升級 slogan，由 “有事搜一搜，沒事看一看”，變為全新的 “百度一下，生活更好”。同時重點發布了移動生態 X+Y 戰略佈局，即 “橫向開拓用户規模，縱向深耕行業垂類”。

毋庸置疑，百度正在重建地盤。智能搜索的觸角正在伸向各行各業，屬於百度移動生態的參天大樹正在長成。

百度移動生態的邏輯變了

“從 2000 年到 2020 年，您看到的是同一個搜索框，但在背後，我們卻走了 20 年的路。” 人們還記得，去年因為一部名為《二十度》的紀錄片，百度 20 年的發展歷程被一一呈現在大眾面前。

從北大資源賓館的三個北大人和四個實習生，到今天的近 3 萬名全球員工，歷經 PC 互聯網時代、移動互聯網時代和人工智能時代，儘管人們打開百度看到的始終是同一個搜索框，但背後所獲取的東西和邏輯卻已全然不同。

百度的進化，早已在日常 60 億次的搜索裏產生。

把時間回撥到 2019 年，作為百度的變革之年。人事與組織的劇變向外傳遞百度 “轉身” 的強烈信號。在正式組建移動生態事業羣組（MEG）後，百度集團執行副總裁沈抖主導了對百度移動生態的戰略重構——以百度 App 為核心，以搜索 + 信息流為雙引擎，以百家號 + 智能小程序 + 託管頁為三大支柱。

彼時，百度核心搜索業務曾因錯過移動互聯網大勢而面臨一次短暫的危機：2017 年至 2019 年以來，百度核心主營業務搜索廣告增速呈波動下降趨勢。後來再看，全新啓動的移動生態戰略最終成為了化解這一危機的良藥。據最新財報顯示，百度 2020 年營收數據和運營數據雙雙創下了新高。 

隨着百度移動生態戰略的成型，百度的 “潛力” 也由此逐漸釋放。

特別是百家號、智能小程序和託管頁三大支柱業務的發展，超出了業內人的預期。4 月 26 日，在百度萬象大會上，一組新數據也被披露——百度 App 月活達 5.6 億，百家號創作者達 420 萬，小程序數量達 66 萬。

在本次大會上，沈抖也對百度移動生態發展目標有了更清晰的定位——基於強大的 “智能搜索 + 智能推薦” 雙引擎，百度將打造出更多元、繁榮的移動生態。

而從百度移動生態現有的框架來看，橫向上，百度擁有百度 App、好看視頻、愛奇藝、百度貼吧、百度地圖等入口型產品，覆蓋多個場景下用户需求。縱向上，百度打造了一系列護城河類產品，從百度知道、百度百科到全新誕生的百度問一問業務。

這讓百度移動生態的邏輯發生了明顯變遷，百度搜索在過去滿足的主要是人們獲取信息的需求。儘管效率很高，但得到信息後，人們會去其它地方轉化完成服務。現在，通過百度移動生態，一整套服務閉環可以一站式完成。

通過大做小程序，並將其開源，吸納更多外部生態夥伴的力量。目前，智能小程序覆蓋行業達到 271 個，正如沈抖在大會上所強調的，百度智能小程序是業內唯一真正開源平台，已有 69 個成員接入，其中既包括愛奇藝、小紅書、攜程、WiFi 萬能鑰匙等行業頭部 App，也包括小度智能音箱、智能汽車等硬件平台，大量百度智能小程序已經可以在這些平台上運行。

而最為微妙的託管頁，不僅可以支持廣告主在百度的移動生態內搭建自己的經營陣地，幫助廣告主高效運營私域流量。百度自身還可以對其進行管理，更大程度確保生態健康。

“百度不僅要做好連接器，更要深入更多產業裏去賦能，從而去挖掘更多的創新機會。” 沈抖稱。

打造生態，百度的底氣是什麼？

回過頭來看百度選擇進入的賽道：大健康、電商、直播、教育，無一例外都是當下最為熱門的垂直賽道，但也同樣面臨着各式各樣的挑戰。

以阿里、京東為代表的企業基於自身的電商平台特性，在切入大健康領域時首先解決的也是買藥的問題。拼多多憑藉社交在阿里和京東之外成為電商賽道的第三種存在。而教育作為過去一年最吸金的賽道，隨着各大互聯網公司爭先搶奪入場，競爭已經達到了白熱化的階段。

在回答百度如何切入這些賽道之前，仍舊要考慮百度自身的基因即搜索，發展到了一個什麼樣的程度。

過去 21 年，百度將技術貫徹到底。在前十年專注於搜索引擎技術的投入，演化出語音、圖像、知識圖譜、自然語言處理等人工智能技術；最近 10 年，百度則在深度學習、對話式人工智能操作系統、自動駕駛、AI 芯片等前沿領域持續投入，因此也讓百度的 AI 能力持續接入移動生態，最終發展為一家擁有互聯網基礎的 AI 生態型公司。

或許正是基於這樣的技術積累，百度才有底氣提出移動生態的 “人格化” 與 “服務化” 戰略。

一定程度上看，虛擬世界拉近了人與人的距離。根據百度的調研，越來越多用户希望觸及到 “真實的人” 為其解決問題。另一方面，隨着整體社會教育水平的不斷提升，人才也呈現出更多元化的趨勢。

基於這些趨勢變化，百度在百家號、小程序、託管頁三大支柱業務之上，繼續向後端延展。

服務化戰略追求的是 “所見即所得”，在用户搜索信息的同時為之提供相應的服務閉環。據百度方面透露，目前百度生態內的服務履約情況在逐步提升。當然，這也得益於今天各行業基礎設施的不斷完善，物流、金融支付體系、信用體系的不斷成熟，讓百度切入服務更加順滑。

在沈抖看來，“人格化使得整個移動互聯網充滿活力，充滿煙火氣，充滿生動的交流。”

而百度要做的，是不斷完善豐富這個生態系統，吸引更多人才進入。無可厚非的是，想要打造一個健康的生態系統，商業化這一變現環節尤為重要。過去，百度主要依賴於廣告分潤，未來百度將追求更加多元的商業機會。甚至是打造更多原生化的商業內容，百度則將其稱為 “原生化變現”。

基於此百度還在今年的萬象大會上發佈了九大扶持計劃，以流量 + 現金補貼形式為合作伙伴賦能。

其中，在短視頻領域，好看視頻將邀請 100 位名家入駐平台，帶動 10000 位各專業領域創作者共同進行泛知識內容創作。健康方面，則推出了 “醫 + 計劃”“商家賦能計劃” 和 “百城百院計劃”，開放全量資源，以百億流量和數十億現金補貼扶持醫生、MCN 機構、公立醫院和健康商家。電商方面，百度提出上億流量、億萬現金補貼和免佣金三大舉措。

尤其值得注意的是，在此次萬象大會上，電商、健康也首次被推到台前，過往外界對百度的印象一直是防禦大於進攻，從此次萬象大會的種種動作來看，百度正在四處出擊，並不斷擴充業務邊界和範圍，不同業務在百度移動生態內開始全面落地生根。

深入產業，百度再造更多 “百度”

實際上，這些跡象也表明，百度的野心也不侷限於只搭建一個簡單的生態。

甚至在它所進入的這些垂直行業裏，由於用户需求和市場規模的不斷增長，未來極有可能誕生下一個 “百度”，這也讓百度接下來的目標不斷向產業後��延展。

例如被疫情催化發展的互聯網健康行業。京東健康的最新市值為 3585 億港元，阿里健康的最新市值為 3210 億港元，而百度想要切下的互聯網健康行業實際要比醫藥電商行業大的多。

如果進一步深入產業側，目前國內醫療健康行業的數字化一直處於較低水平。這也是百度想要切入大健康產業的主要原因之一。

過去，百度主要提供信息查詢服務，但現在通過信息切入了問診、疫苗預約、慢病管理、醫藥電商等一系列健康服務。通過建造互聯網醫院，為行業提供產業智能化解決方案。

而在時下最為熱門的短視頻領域，百度也為業界提供了新思路。以 “輕鬆有收穫” 為定位的泛知識類短視頻——好看視頻，基於百度的知識屬性和特色，正在成為短視頻行業的一股清流。

在萬象大會上，百度短視頻生態平台總經理宋健發佈了好看視頻知識圖譜產品功能並首提 “幀視頻” 概念，會上宋健拋出了一組數據，即好看視頻每月有 100 億流量的泛知識視頻內容，每天有 2.7 億次泛知識視頻搜索。

枝繁葉茂之勢正在形成。

在���視頻賽道內，有人以流量取勝，有人以社區著稱，從百度目前的佈局來看，其希望在短視頻里加入更多的東西並不侷限於娛樂，在每一幀裏添加知識，甚至是商品，讓短視頻與服務結合起來，或許具有更重要的意義。

在直播、電商等重點垂類領域，百度的狼性也可見一斑。

2020 年，百度斥資 36 億美金收購 YY 的舉措，讓業界看到了百度切入直播行業的決心。此後，雙方不僅在組織架構上完成了融合，百度在直播領域的更多探索也開始成為攪動行業的一股新勢力。

在百度內部看來，直播擁有明顯的人格化和服務化特點，通過直播可以很好的實現用户與主播的連接。無論是娛樂、專業諮詢還是直播帶貨。直播電商也是百度正在重點考慮的方向，今年 4 月 9 日，李維嘉在百度首場直播帶貨的單場 GMV 達到 “1.3 億元”，宣告着百度搜索 + 電商邁入了新的階段。

不久前，知乎正式登陸紐交所，成為 “知識第一股”。上市不足一個月，股價上漲了 30%，直觀反映出資本對 “知識” 型平台的認可。

事實上，百度移動生態的核心優勢之一也是知識生態，這也是百度推出 “問一問” 的核心邏輯。為用户提供真人實時在線問答體驗。甚至，因為百度移動生態設施搭建更完全，商業化產品更成熟，創作者或者説服務者在這裏提供付費問答服務將更順滑。而企業也可以通過問一問生產原生化的內容，實現原生化商業變現。

最新收盤價，百度市值 781.26 億美元。而它正在進入且深入進入的多個領域均有足夠寬的賽道，足以支撐百度再造下一個 “百度”。

海底的深水炸彈正在不斷爆發出更大的潛能，但現在僅僅是故事的開始，講完這些故事，百度還有很長一段路要走。