
Xiaomi Pays 3 Billion Yuan in "Memory Tax"
小米發佈二季報,營收 1089.2 億元同比下滑 6.1%,經調整淨利潤 62 億元同比跌 42.6%。受存儲成本上漲影響,手機業務出貨量大幅減少,但通過收縮低端機型和提升均價,ASP 創歷史新高至 1351 元。儘管毛利率降至 8.5%,仍超預期企穩。環比數據顯示營收和利潤微增,呈現 “回血” 信號,小米繼續保持全球第三的市場地位。
“今天會不會很難?”
一位用户在第三方小米投資者社羣裏提問,更有人發出了 “未來一年會不會好” 的疑問。可以説,投資者的臉上寫滿了對小米的悲觀情緒。
8 月 18 日,小米發佈二季報,營收、利潤這些核心指標同比都在下滑,其中單季營收 1089.2 億元,同比下滑 6.1%,經調整淨利潤 62 億元,同比跌去 42.6%。
單純看同比確實不怎麼好看,換成環比,實際上二季度比一季度營收增長了 9.9%。調整後的淨利潤也微增了 2.4%。無論是營收、產品結構,都能夠看到 “回血” 的信號。
“經過調整之後,Q2 我們交出的答卷,出貨量同比雖有下滑,我們依舊是全球第三。” 盧偉冰在業績會上回應 “價格、出貨量、毛利” 動態平衡的問題時説,“我們 ASP(平均價格)也漲了接近 300 元。”
本季度,手機業務收入 421 億元,同比下滑 7.5%;出貨量 3120 萬台,同比減少 26.5%;但 ASP 衝到 1351 元,同比上漲 25.9%,創下歷史新高。
出貨量少了四分之一,收入只跌了 7.5%,在於產品結構、漲價等調整帶來的 ASP 提升——一方面,入門級產品收縮,另一方面產品價格上調。
“我覺得對低端機、入門機打擊是最大的,8+128 存儲組合的版本,轉換成零售價都超過了 1500 元。” 盧偉冰説。
也就是説,內存成本佔了零售價 1500 元部分的時候,整個零售價就有可能突破到 2000 元甚至更多,這也是為什麼我們會在此前的稿子中強調 “內存暴漲,千元機被迫死亡”。
根據財報數據,二季度小米手機業務毛利率 8.5%,去年同期為 11.5%。不過,在盧偉冰看來,二季度的毛利率 8.5% 是一個超預期的數據。
“上個季度大家非常擔心我們的毛利率可能守不住 8%,甚至是往 7% 下滑,其實我們還是守住了 8.5%,應該超大家預期。”
毛利率企穩是 “回血” 的一個關鍵信號,但存儲漲得太快把高端化換來的溢價也吃掉了。
盧偉冰表示,小米去年就預判到內存會進入長週期的上漲,但對去年四季度、尤其今年一季度的猛漲仍然超出預期,“漲得非常誇張”。
內存漲價對小米的毛利影響到底有多大呢?
按 2025 年同期的 11.5% 毛利率,二季度 421 億元手機收入,本該貢獻約 48.4 億元毛利;實際毛利約 35.8 億元,僅二季度單季被存儲等吃掉的毛利約 12.6 億元。今年上半年兩個季度疊加,損失落在 23 億到 27 億元之間。
也就是説,2026 年上半年,小米的手機業務集中交了 30 億的 “內存税”。
隨着毛利率企穩,盧偉冰認為手機業務已經進入一個 “可視、可控” 的狀態。關於存儲漲價,盧偉冰認為這是一個動態的過程。他表示,存儲不太可能長期維持現在這個大約 5 倍於去年二季度的高價,但也回不到原來的低位,會在中間某個位置形成新的均衡。其中,三季度漲價幅度放緩,四季度會是緩漲。
“短期之內大家很難去對它做一個非常精準的預估,這裏面涉及到特別多的多方博弈。蘋果早期採取的是不漲價的策略,前段時間也説要在新旗艦手機的發佈上進行一個較大幅度的漲價,也有一些其他的一些廠家,早期也是説他們是要降價,最近説要大幅漲價。”
手機之外,AI 大模型相關的業務由於被合併在 “汽車及 AI 等創新業務” 的 10 億元收入當中,無法拆分統計,但可以確認的是這項業務現在並不賺錢。
小米 CFO 林世偉也表示,“收入不大、剛剛起步”,因此短期內也不打算單獨披露。
根據財報的數據,AI 相關投入佔了上半年研發開支的近三成,本季研發開支 92 億元,同比漲 18.9%,依然在大規模燒錢。
盧偉冰在回答投資者提問時,把小米的 AI 佈局集中在 “人車家” 生態上,這也是小米與其他大模型公司的區別。
由羅福莉帶隊的小米 MiMo 基座大模型,目前人數超過 100 人,核心目標不是單純依靠模型本身去做 API 和 Token Plan 的商業化,而是最終落到 “人車家” 生態,推動模型上車。在一次小型溝通會上,羅福莉也表示,MiMo 團隊設想的未來就是從語言到物理世界,而這個物理世界,在小米的生態當中,即汽車業務。
數據顯示,小米 MiMo V2.5 在 OpenRouter 平台的周調用量登頂全球第一,兩個月內從 1.5 萬億 token 漲到 10.5 萬億 token。林世偉把這件事定義為 “全球開發者對模型的真實投票”,並且 API 調用和 Token Plan 開始貢獻收入。
不過,管理層對變現的口徑很剋制。林世偉説,AI 還處在大規模投入期,不會急於追求變現,API 的收入 “只是剛剛開始,沒有把變現作為主要目的”。盧偉冰也説,研發費用 “沒有因為存儲壓力做調整,整體還是相當激進”。
根據雷軍此前公開演講時提到的數據,小米未來 3 年將投出 600 億元。與此同時,小米此前也表示,2026 年,AI+ 具身業務累計將投出 160 億元。
值得注意的是,作為小米 AI 業務中佈局最長遠的一條業務線,近期也開始頻繁對外釋放動態,包括模型、組織架構等層面消息。
今年 WAIC 期間,小米實現 “三連發”,包括推動機器人進廠 “實習”、具身領域首個統一生成模型 Xiaomi-Robotics-U0、具身基座模型 Xiaomi-Robotics-1 等。
不過,相比已經小幅兑現收入的 AI 來説,具身業務的商業化路程更長。
“人形機器人離最終的大規模商業化和成熟,應該時間比較久,很難定目標。” 盧偉冰説。他強調小米下注這一領域的邏輯,一是看好通用具身這個方向,二是跟小米現有的業務結合太深——大模型、芯片、系統,都能跟機器人協同,機器人跑出來之後又會反哺這些能力。
換句話説,小米具身業務的第一步,是在自己的智能工廠和家庭場景裏慢慢跑出來,而不是急着對外賣產品。這也是為什麼今年小米一直在強調機器人進廠 “實習” 的概念。
所以,回到財報本身,把整個二季度的小米業績看下來,同比確實大幅下滑,但換成環比看,“回血” 的跡象也已經緩慢出現,包括營收環比回升,ASP 創歷史新高,賬上現金儲備 2193 億元等等。
從這個角度來回答最開始投資者的問題,答案是 “難,但也有好兆頭”。
那麼不確定性在哪呢?
不考慮 AI 和具身這些更長期才能看到商業化回報的業務,現階段就要看趴在歷史低位的 8.5% 的毛利率。改善這一數據,不僅考驗着小米管理層在產品組合上的智慧,也考驗着小米在供應鏈上能夠獲得多少的彈性空間,矛頭就是存儲價格。
由於存儲漲價,小米過去半年交了 30 億 “內存税”,但存儲是典型的週期性產業,週期總會過去,最終就看存儲價格什麼時候掉頭。
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