xAI All-Hands Meeting: Musk Restructures Four Major Teams, Launches "Giant" Project to Challenge Microsoft, Plans to Build Satellite Factory and Data Center on the Moon

華爾街見聞
2026.02.12 01:00
portai
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馬斯克在 xAI 與 SpaceX 合併後的首次全員會上宣佈重組四大團隊,重點推出旨在自動化白領工作的 “Macrohard”(巨硬)項目,意圖挑戰微軟。同時,他披露了在月球建立衞星工廠及電磁彈射器的星際算力計劃。財務上,SpaceX 的利潤將支撐 xAI 每月約 10 億美元的燒錢速度。

馬斯克不僅要在軟件層面通過 “Macrohard” 項目實現全自動化辦公以挑戰微軟,更在硬件層面規劃了月球製造基地,試圖通過 “天基算力” 解決 AI 能耗瓶頸。

當地時間週二晚間,xAI 罕見地在 X 平台上公開了一段長達 45 分鐘的全員會議視頻。馬斯克在會上正式確立了公司新的四大業務支柱,並詳細闡述了名為 “Macrohard” 的項目願景。此次會議不僅確認了公司在與 SpaceX 合併後的組織架構劇變,更披露了詳細的產品路線圖及財務里程碑。

重組四大戰隊,“巨硬” 項目浮出水面

根據全員會披露的最新架構,xAI 已被拆分為四個主要團隊,分別由不同的技術領導者負責,直接向馬斯克彙報。這一架構調整反映了馬斯克對於現有 AI 模型開發進度的不滿,以及加速產品落地的迫切需求。

這四個團隊分別是:

  1. Grok 團隊:專注於聊天機器人及其語音功能。

  2. Coding 團隊:負責應用程序的編碼系統。

  3. Imagine 團隊:主攻視頻與圖像生成模型。

  4. Macrohard(巨硬)團隊:由前 DeepMind 工程師 Toby Pohlen 掛帥,旨在模擬人類使用計算機的所有行為。

其中,“Macrohard” 項目尤為引人關注。該項目名稱顯然是針對微軟(Microsoft)的文字遊戲(Macro 對 Micro,Hard 對 Soft),由聯合創始人 Toby Pohlen 領導。馬斯克將該項目描述為 “數字人類模擬”,其核心目標是讓 AI 能夠 “做任何人類使用計算機能做的事情”。其野心在於徹底的白領工作自動化。項目負責人 Toby Pohlen 在會上直言:

“(Macrohard)能夠做計算機能做的任何事情……未來應該出現完全由 AI 設計的火箭引擎。”

這一佈局表明,xAI 正試圖從單純的聊天機器人轉向更深層次的企業級自動化和代理(Agent)領域,直接切入微軟 Copilot 等產品的核心腹地。

此外,聯合創始人 Guodong Zhang 的職權得到顯著提升,他不僅領導代碼和圖像生成功能的團隊,還負責監管社交媒體服務 X 的領導團隊。另一位聯合創始人 Manuel Kroiss 則與 Zhang 共同領導代碼團隊。

月球工廠與電磁彈射:星際算力野心

在會議的最後階段,馬斯克展示了其標誌性的宏大願景,將 AI 基礎設施的建設延伸至地球之外。儘管面臨巨大的技術挑戰,馬斯克重申了建立 “天基數據中心(Space-based data centers)” 的重要性。

馬斯克提出了一項在月球建立 AI 衞星工廠的計劃,並設想利用 “月球質量驅動器”(lunar mass driver)——本質上是一種電磁彈射器——來發射這些衞星。他認為,通過這種基礎設施,人類可以發射一個能夠捕獲太陽總能量輸出很大一部分的 AI 集羣,甚至將其擴展到其他星系。

“很難想象那種規模的智能會思考什麼,” 馬斯克表示,“但看到它的發生將是非常令人興奮的。”

這一願景雖然遙遠,但為 xAI 與 SpaceX 的合併提供了邏輯支撐。目前,xAI 仍主要在地球上建設數據中心,包括在田納西州孟菲斯外購買建築以部署百萬級 Nvidia GPU 集羣。

運營數據勁增,SpaceX 輸血 xAI

會議披露了市場高度關注的運營數據,顯示出 xAI 與 X 平台深度綁定後的商業化進展。

  • 營收突破:X 產品負責人 Nikita Bier 宣佈,得益於假期營銷推動,X 平台的訂閲服務年度經常性收入(ARR)剛剛突破10 億美元大關。

  • 使用量激增:高管透露,Imagine 工具目前每天生成 5000 萬個視頻,過去 30 天內生成的圖像超過60 億張。儘管這一數據可能包含大量爭議性內容,但從基礎設施負載來看,其用户活躍度極高。

這些數據對於投資者而言至關重要,因為它們驗證了 xAI 高昂的資本開支(Capex)正在轉化為實際流量。據悉,在與 SpaceX 合併前,xAI 在 2025 年的大部分時間裏每月燒錢約 10 億美元。合併後的新 CFO Bret Johnsen 面臨的核心任務,便是如何利用 SpaceX 約 160 億美元營收和 80 億美元 EBITDA 的強勁現金流,來支撐 xAI 無底洞般的算力建設。

然而,這些驚人的數據背後也存在合規風險。TechCrunch 指出,在同一時期,X 平台曾遭遇深度偽造(deepfake)色情內容的泛濫。據估計,僅在 9 天內就生成了 180 萬張色情相關圖像,這意味着上述圖像生成數據中可能包含大量此類爭議性內容。

組織陣痛與人事洗牌

這一宏大願景的背景是公司內部劇烈的人事動盪。包括聯合創始人 Tony Wu 和 Jimmy Ba 在內的多名高管離職,創始團隊僅剩半數。馬斯克對此回應稱這是公司快速擴張下的必然結果:

“隨着公司的發展,尤其是像 xAI 這樣快速發展的公司,結構必須進化……這不幸地需要與一些人分道揚鑣。”

目前的架構顯示,xAI 正通過提拔技術骨幹和整合 SpaceX 老將(如 CFO Bret Johnsen)來強化執行力,試圖在 “算力競賽” 和 “現金流平衡” 之間尋找支點。