The red envelope war has begun! After the Spring Festival in 2026, China's AI assistants will 迎来 the "iPhone moment"?

當紅包再次成為中國互聯網公司的 “核按鈕”，這一次，被點燃的不是支付，而是 AI 助手。

據追風交易台，隨着 2026 年春節臨近，中國互聯網巨頭圍繞 AI 助手的流量爭奪，正在迅速升温。騰訊、百度率先宣佈大規模現金紅包補貼，阿里、字節跳動被市場普遍預期將加入戰局。一場以 “春節紅包” 為引爆點的 AI 入口之爭，已經悄然打響。

花旗在最新研報中指出，這並非一次簡單的春節促銷，而更像是中國 AI 助手邁向全民級應用拐點的重要驗證窗口。

從 “紅包拉新” 到 “AI 入口爭奪”，這一次邏輯徹底變了

春節紅包並不新鮮。

從微信支付、支付寶到短視頻平台，過去十年，幾乎每一輪互聯網流量重構，都會伴隨春節補貼大戰。但花旗強調，2026 年的不同之處在於：爭奪的核心標的，已經從 “應用” 升級為 “AI 時代的流量入口”。

在花旗看來，AI 助手具備三個此前應用不具備的特徵：

• 天然高頻：搜索、問答、生成內容，使用場景極其分散卻又高度日常化
• 強平台屬性：一旦成為默認入口，可持續向電商、廣告、雲、金融導流
• 生態放大器：AI 不是獨立變現，而是放大整個生態的效率與黏性

這也是為什麼，2026 年被花旗定義為 “AI 聊天機器人流量爭奪戰全面升級的一年”。

春節紅包只是形式，真正被驗證的是 “使用習慣”

從已披露的信息看，各家打法已經明顯分化：

• 騰訊：元寶宣佈投入 10 億元現金紅包，以 “試用 AI 功能—抽取獎勵” 為核心路徑，強調高頻互動與社交擴散
• 百度：投入 5 億元紅包，將文心助手深度嵌入百度 App，通過 “AI 互動 + 集卡玩法” 引導用户反覆使用
• 字節跳動：雖未直接公佈紅包金額，但通過火山引擎成為央視春晚獨家 AI 雲合作伙伴，讓豆包在 “國民級場景” 中獲得巨大曝光
• 阿里巴巴：雖暫未官宣春節紅包，但此前已通過 B 站跨年晚會驗證通義千問的內容互動能力，春節跟進被視為大概率事件

花旗指出，春節紅包的本質，並不是補貼金額，而是 “強制用户形成 AI 使用路徑”。只要用户在 7—10 天高頻使用中形成依賴，節後留存就可能顯著高於歷史互聯網產品。

數據已經在説話：AI 助手，正在逼近 “全民應用” 閾值

從存量數據看，中國 AI 助手的用户規模，已經不再是 “實驗級”。

根據花旗援引的 QuestMobile 與 MoonFox 數據，截至 2025 年 12 月：

• 豆包 MAU 達 2.27 億，穩居第一
• DeepSeek、元寶、通義千問、文心助手分別約 1.36 億、4100 萬、2600 萬和 500 萬
• 豆包 DAU 已達 7000 萬，部分 AI 助手人均使用時長超過 100 分鐘

更值得注意的是，多個 AI 助手的 Web 端 DAU 佔比顯著提升，其中百度文心助手 Web 使用佔比高達 65%，意味着 AI 正在從 “App 工具” 向 “通用入口” 遷移。

這正是花旗反覆強調的關鍵判斷：AI 助手的競爭，已經從 “模型能力” 轉向 “誰能率先成為默認入口”。

“iPhone 時刻” 是否真的會出現？

那麼問題來了：春節之後，中國 AI 助手會不會真正迎來自己的 “iPhone 時刻”？

花旗給出的答案相對剋制，但方向明確：

• 春節紅包不會直接決定勝負
• 但它將是第一次全國範圍、真實用户密度的壓力測試
• 能否在節後維持高 DAU、高使用頻次，將成為區分 “工具型 AI” 和 “平台級 AI” 的分水嶺

在投資偏好上，花旗基於 “流量入口 + 生態協同” 給出的排序是：騰訊 > 阿里巴巴 > 百度，這一判斷也與近期股價表現形成呼應。

結語：紅包是起點，而不是終點

回頭看，中國互聯網的每一次代際躍遷，都有一個 “全民級引爆點”：

• 2014 年的微信紅包，帶來了移動支付
• 2018 年的短視頻補貼，塑造了內容分發新範式
• 而 2026 年春節，或許將被視為：中國 AI 助手從 “可用” 走向 “必用” 的起點。

紅包會散去，但一旦用户習慣被重塑，真正的競爭，才剛剛開始。

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