Jeff Bezos Isn't a Fan of Compromise as a Way of Overcoming Disagreements — Here Is What the Amazon Founder Does Instead

Benzinga
2025.10.26 13:31
portai
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在最近的一期播客中,傑夫·貝索斯討論了他在亞馬遜的決策方法,強調了 “不同意見並承諾” 的原則。他認為應該迅速做出決策,而不是進行長時間的辯論,主張通過升級來解決分歧。貝索斯批評妥協為無效,並強調了信任和承諾在領導中的重要性。他還分享了關於自己財富和慈善努力的見解,包括一項 100 億美元的氣候承諾。儘管面臨一些短期業績挑戰,亞馬遜的長期前景依然強勁

在 2023 年於 Lex Fridman Podcast 的對話中,亞馬遜公司(NASDAQ:AMZN)創始人 傑夫·貝索斯 分享了他在決策中優先考慮速度、信任和承諾而非無休止辯論的反直覺方法。

不同意見與承諾:快速決策的秘密

貝索斯解釋了 “不同意見與承諾” 的原則,這是亞馬遜決策文化的基石。

他説:“在任何事業中,這種情況都很常見……你有一個隊友,你們之間存在分歧。在某個時刻,你必須做出決定。”

“最終,首席執行官有權做出那個決定。而首席執行官可能並不總是做出他們同意的決定,” 他表示。

這位亞馬遜創始人表示,即使他個人不同意某個決定,如果一個值得信賴的團隊成員強烈主張,他也會全力支持該決定。

“我常常會説,‘你知道嗎?我覺得你不對,但我會和你一起冒險。你比我更接近真實情況……我們就按你的方式來吧,’” 貝索斯解釋道。

傑夫·貝索斯解釋了為什麼妥協往往失敗

貝索斯批評妥協和消耗戰作為糟糕的爭端解決方法,指出這兩者都是 “低能量” 的達成協議方式,但不一定能導致真相。

相反,貝索斯鼓勵在無法直接解決分歧時進行升級。

“向你的上司升級並説,‘嘿,我們在這件事上無法達成一致。我們彼此喜歡,互相尊重,但我們之間有很大的分歧。我們需要你在這裏做出決定,以便我們能夠繼續前進,’” 他説。

這確保了動力並防止能量耗盡。弗裏德曼指出,這種方法提高了速度,貝索斯同意説:“大多數減緩進展的原因是各個層級的決策花費了太長時間。”

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傑夫·貝索斯的淨資產、投資和慈善事業

貝索斯,亞馬遜和 藍色起源 的創始人,目前的淨資產高達 2440 億美元,在彭博億萬富翁指數中排名第四。

除了科技事業,貝索斯還將他的帝國擴展到媒體、太空和奢侈資產。2013 年,他以 2.5 億美元收購了《華盛頓郵報》,2023 年,他 reportedly 花費約 5 億美元購買了他的超級遊艇 Koru

貝索斯還以其大規模的慈善承諾而聞名。2018 年,他承諾向社會事業捐贈 20 億美元,2020 年,他宣佈了一項 100 億美元的氣候承諾,旨在應對全球變暖的影響。

Benzinga 的邊緣股票排名 表明,儘管亞馬遜(AMZN)的短期和中期表現顯示出一些疲軟,但其長期價格軌跡依然強勁。有關其表現的更詳細見解可以在這裏找到。

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照片:Shutterstock/Photo Agency

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