Steve Ballmer's Missed Call: $1000 Investment Then Worth $289,000 To Apple Investors Today — Why Ex-Microsoft CEO Once Admitted 'Religious Transformation' Came Too Late

前 微軟公司 MSFT 首席執行官 史蒂夫·巴爾默 曾承認，他作為首席執行官最大的遺憾是沒有早早進入智能手機市場——這一失誤讓 蘋果公司 AAPL 和 三星電子 SSNLF 主導了微軟遲遲未能進入的市場。

發生了什麼： 在 2014 年與 查理·羅斯 的採訪中，巴爾默承認微軟應該早早轉向硬件。

他説："我可能會更早開始做硬件，這樣我們在手機業務上會更有效率。" 他補充道："我們曾是這個行業中最賺錢的公司，後來有兩家公司超過了我們，他們都是通過製造手機做到的：蘋果和三星。"

儘管微軟長期以來採取軟件優先的策略，巴爾默承認向移動轉型應該是公司的一次"宗教轉變"。

"比爾·蓋茨在 70 年代第一次告訴保羅·艾倫想做硬件時説 ‘我們是軟件公司，' 所以對我們來説，這算是一種宗教轉變，"巴爾默表示。

微軟最終確實進入了硬件市場，推出了 Surface 平板電腦並收購了 諾基亞 的手機業務，但到那時，蘋果和三星已經建立了強大的領先優勢。

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重要性： 在 2012 年，福布斯將巴爾默評選為 “應該早已被解僱的五位首席執行官” 之一，反映出對他在科技行業變革時代領導力的日益批評。

巴爾默於 2000 年接替 比爾·蓋茨，當時微軟正面臨快速變化的數字環境帶來的挑戰。

在巴爾默任期內，微軟落後於新興競爭對手如谷歌和蘋果，這兩家公司都在 2000 年代抓住了重大的技術變革。

2007 年，蘋果推出首款 iPhone，這是一個最具影響力的錯失機會。巴爾默曾嘲笑這款設備，稱："500 美元？全額補貼？有計劃？我説這是世界上最貴的手機。"

他還對其缺乏物理鍵盤表示不屑，稱其"不是一台很好的郵件機器。"

這種懷疑證明是代價高昂的。iPhone 定義了現代智能手機時代，而微軟的移動戰略卻陷入困境。

對於投資者來説，差異顯而易見。在 2000 年 1 月 13 日——巴爾默成為首席執行官的那一天，投資 1000 美元於微軟股票，到他辭職時僅值約 915 美元。然而，今天同樣的投資價值約為 13685 美元。

與此同時，如果投資者在同一天選擇了蘋果股票，他們的 1000 美元現在將超過 289000 美元，這突顯了巴爾默在移動領域的失誤最終使微軟最強勁的競爭對手受益匪淺。

微軟目前以 3.36 萬億美元的市值成為全球最有價值的公司，而蘋果以 3.17 萬億美元排名第三。

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圖片來源：imagemaker on Shutterstock.com

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