
JD.com has taken action against low-price 恶卷

啓動 “廠貨百補” 計劃。
作者 | 王小娟
編輯 | 黃昱
針對行業的低價惡卷、商家賠本賺吆喝等亂象,京東再一次出手了。
4 月 25 日,京東·京喜產業帶發展大會在江蘇宿遷舉行。在大會上,京喜自營發佈 2025 年度戰略,正式啓動 “廠貨百補” 計劃。計劃每年投入 100 億,用於用户體驗、物流服務升級及工廠效率提升。京東希望藉此為商家尋提供破局之道,讓生意可持續。
具體而言,京喜自營在大會現場宣佈,2025 年將以廠貨百補、外貿紓困、個人店崛起三大扶持計劃,讓商家實現質量與利潤的平衡,進而更好地可持續經營。
其中,“廠貨百補” 就是以每年 100 億元專項扶持資金為槓桿,撬動產業帶爆品孵化,重塑消費者對國產好貨的信任。2025 年,京喜自營將蓄力打造 1000 個百萬單爆品、10000 個十萬單民生爆品,讓熱銷款將從產業帶走向全國。同時,這預計為京東帶來 1.5 億新增用户。
扶持還包括一系列詳細的計劃。
針對嚴選入駐企業,京喜自營將提供 “0 入駐費、0 推廣費、0 扣點” 的加碼扶持。
針對近期的面對全球貿易波動,京喜自營還將依託京東出口轉內銷 2000 億扶持計劃,為外貿企業開闢入駐綠色通道,化解企業庫存危機,加速開拓國內市場,2025 年將扶持 10 萬個外貿工廠成功轉內銷。
這一計劃已經在實施當中,並且已有一些成功案例。京喜方面介紹,近期,臨沂興業陶瓷的 “波西米亞風” 外貿盤上線京喜自營,主推 11 小時爆賣 9 萬件;老牌外貿企業曙光牙刷廠 200 萬件庫存也通過京喜自營一搶而空,成為外貿轉內銷後首個賣空庫存的企業。
另外,“個人店” 同樣是京喜自營 2025 年的扶持重點。目前京東平台京喜個人店已超百萬,近半數商家 2025 年實現訂單量 100% 增長。京喜自營將對個人商家進一步降低經營門檻,並通過新商家廣告啓動金、免費保險試用等舉措支持其成長。
京喜自營負責人表示,2025 年將錨定 “廠貨百補” 戰略主軸,以產業帶為根基、以普惠為內核,構建 “高質低價—精準供給—生態共贏” 的良性循環,推動行業告別低價惡卷,重塑健康、可持續的商業生態。
在此之前,憑藉京東強大的供應鏈體系,京喜自營模式將選品、運營、客服、營銷、物流以及售前售後服務等環節全面接管,讓商家只需專注生產與品質把控,已經讓不少商家實現了逆風翻盤。
重慶維邦紙業的大尺寸抽紙,廣東多紅公司的藍牙耳機,上線京喜自營之後,均成為爆品,也讓公司順利跨過難關。
未來,京喜自營不僅會參與京東全年的每一場購物節,還將通過每日 “王牌單品” 營銷 IP、每週一場溯源直播、每月 18 日買一送一等活動,為產業帶商家的高質量增長開足馬力。
畢竟,“唯有迴歸商業本質,才能讓產業帶真正 ‘活起來’。”
最近,滲透電商行業多年的 “內卷” 氛圍,正在發生轉變。一眾電商平台發佈公告,就修改售後服務規則徵求意見,表示平台將不主動介入消費者的 “僅退款” 申請,由商家自行處理。
行業對於低價惡卷態度的轉變,正是在電商行業走過極度內卷之後,開始進入高質量發展的下半場的信號。如今,尋求商家和消費者利益的平衡,已成為行業共識。
過去的這幾年,卷低價是電商行業最火熱的一個話題。而卷無止境,隨着毛巾裏的水被一點點擰乾,低價帶來的影響正在讓消費者和企業同時受傷。
長期以來,隨着低價的內卷,商業世界的可持續正在被破壞。“當企業利潤率普遍低於 1%,商家賺不到錢,消費者買到劣質產品,最終是 ‘雙輸’ 結局。” 京喜自營負責人表示,“行業急需破壁者,重建可持續商業生態。”
面對行業的積弊,全行業都正尋找變革之法,不論是 “僅退款” 剎車,還是京東京喜此次的 “廠貨百補” 計劃,都要看最終的落實效果。