FILA changes leadership in China

作者 | 王小娟

編輯 | 黃昱

年輕一代接手掌舵權，已然成為各大公司不可逆的趨勢。

近日，FILA 中國向華爾街見聞確認，姚偉雄因退休將不再擔任安踏集團時尚運動品牌羣 CEO 職務，未來將繼續擔任集團副總裁，負責集團時尚產業項目的日常管理與運營；安踏集團培養的年輕一代幹部江豔將接任時尚運動品牌羣 CEO，全面負責時尚運動品牌羣的經營管理。

在聲明中，安踏集團對姚偉雄給予極高的評價。

安踏方面表示：“自 2010 年起，姚偉雄一直負責 FILA 品牌大中華地區的業務，帶領團隊將 FILA 打造成中國時尚運動賽道的標杆品牌，躋身中國前五大運動品牌之列。集團高度肯定姚偉雄先生為公司和行業所做出的傑出貢獻。”

姚偉雄一直是 FILA 的靈魂人物，其能力從 FILA 當初的 “起死回生” 中便可以窺見。

自 2009 年，安踏以約 4.6 億元將 FILA 的大中華區業務收入囊中之後，FILA 便開始了在中國蜕變的十數年，而這些年的掌舵者正是姚偉雄。也因為在 FILA 品牌運營上的成功，安踏得以成為中國第一、全球前三的體育用品集團。

這樣的扶搖直上在業績上更加明顯。2018 年，FILA 的營收已經達到 100 億元，又在 2021 年實現了 200 億元的營收。去年，根據安踏發佈的財報，FILA 實現營收 251 億元，同比增長 16.6%，淨利潤高達 69.2 億元，直接同比增長了 60.8%。

從虧損進入安踏，到佔安踏集團營收的一半以上，FILA 已經成為安踏各品牌中，現金牛的角色。

有如今的成績，也得益於姚偉雄的掌舵。

進入安踏之後，FILA 的銷售上，採用成本更高，但更高效率且保證品牌形象的直營模式，並且在設計上，追求運動時尚，引入國際設計團隊，和安踏主攻的大眾運動市場形成差異。

而在產品方面，FILA 在時尚運動和專業運動均有佈局。

在時尚運動市場，近幾年，FILA 的貓爪鞋、老爹鞋等眾多單品引發不少年輕人的搶購，年銷量均突破百萬雙。為了突出 “時尚” 標籤，FILA 還簽約了演員楊冪為品牌代言人。在專業運動方面，FILA 佈局了網球、高爾夫等垂直賽道。

不過，新舊交替之際，FILA 也有新的焦慮。尤其是 2022 年時，FILA 在持續增長十數年之後，首次出現了業績下滑，儘管之後又恢復了增長，但似乎已經觸及天花板，增長平緩。

最近，安踏集團公佈了 2024 年的業績。

2024 年全年，主品牌安踏的產品零售金額（按零售價值計算）與 2023 年相比取得高單位數（即 7% 至 9%）的正增長；FILA 零售金額同比取得中單位數（即 4% 至 6%）的正增長；而安踏旗下所有其他品牌產品零售金額同比取得 40-45% 的正增長。

儘管 FILA 的整體業績以及在集團的地位已然穩固，但已經不是集團的新寵，安踏近些年收購來的新品牌中，有不少品牌如當年的 FILA 一般，迅猛增長。

雖然大家盯上的是不同的賽道，但 “後輩” 的增長也會讓業績增長放緩的 FILA 陷入焦慮當中。並且，這些年，流行趨勢已經從時尚運動吹到户外運動，這也是 FILA 難以左右的。

而謀求更多增長、持續打造爆款、引領潮流趨勢的重任，都將交給新的繼任者。

據瞭解，江豔此曾先後操盤 ANTA KIDS 和 FILA FUSION 的品牌管理工作，實現了兩個品牌在細分市場的領先心智。

當前，安踏兒童 2024 年的流水突破百億元，成為運動行業首個達到百億的兒童品牌，迪桑特在去年年初進軍高端户外童裝市場。江豔的接任，或許意味着 FILA 也有望在 FILA KIDS 上發力。

除此之外，為了謀求更大業績增長以及引領潮流，FILA 近年還成立了高爾夫產品線事業部，進入更多能吸引菁英用户的專業運動賽道。

去年以來，FILA 還開始了門店升級，開了不少 “V6” 門店，呈現了集運動、時尚、文化、個性於一體的美學空間，不僅在於陳列商品並售賣產品，更是營造一種生活方式。

僅去年上半年，FILA 先後在全國代表性的幾大商業綜合體——北京三里屯、南京德基廣場、成都太古裏開設品牌全新意式運動美學形象店。其中，北京三里屯店為凡爾賽宮風格，成都太古裏店是全球首家 FILA Atelier 門店，南京德基廣場店則是藉助盧浮宮文化意象來打造。

不少門店吸引了眾多的年輕消費者前來打卡，這也意味着，緊跟用户需求的變革也能受到用户的追捧。

當前，新的挑戰還在繼續，而潮流趨勢的預測往往需要企業提前押注，能否在守好當前領地的基礎上，開拓新的賽道，帶領 FILA 再上一層樓，江豔需要費一番心力。