Cash is king! BABA-SWR employees are incentivized to increase long-term cash, accelerating equity ownership.

本文來源：大廠青年

廠哥獨家獲悉，阿里巴巴集團將升級員工激勵計劃，在一次性年終獎金之外，股權激勵方式增加了長期現金。

具體的調整有兩個關鍵點，2024 年 4 月 1 日起新授予的績效和晉升股權激勵，一是調整為 “股權 + 長期現金” 的組合方式；二是從過去的按年歸屬，調整為按季度歸屬。

翻譯一下就是：拿到手的錢更確定了；股票到手的速度更快了。

對於上述信息，不少阿里廠友跟廠哥説了這個情況屬實。

大的背景懂得都懂，現在股票市場波動，導致員工來自股票的收入不確定。現在阿里大手筆增加了給員工派發現金的比例，能直接有效地對沖市場的不確定性。

另外，廠哥也早有耳聞的是，過去股權激勵雖然很香，但要按四年歸屬，具體方案大概是：第一年沒有，第二年歸屬 50%，第三年再歸屬 25%，第四年全部拿完。這對一些廠友的應急需求來説肯定是一個痛點。比如買房、裝修急需用錢，這筆收入就指望不上。也有廠友遇到過股價高的時候股權還沒歸屬，只能乾着急。

現在變成按季度歸屬，極大增強了廠友收入的流動性，拿在手裏自己再去決定出售還是繼續持有，也更有主動性。據説阿里的廠友們都很高興啊。

當然也有廠友跟廠哥諮詢，問是不是多拿股票更好。這個事兒廠哥覺得關鍵是怎麼看，從純持有股票變成股票 + 現金，股票部分如果未來漲了咱高興，現金部分本來不就是為了對沖下行風險和增強確定性嗎？甚至你拿到現金再去擇時增持公司（或者其他公司）股票，也是提供多個選擇。

還有廠友説，按季度歸屬，到手的股票 “稀碎”。這個問題吧就很凡爾賽了，你早點拿到手裏自己決定長期持有還是逢高出售，它不香嗎？

廠哥覺得，這確實是一個一舉兩得的做法，一方面，員工擁有一部分公司股權，就是保持一份歸屬感和跟公司長期共同成長的決心，人家阿里一直有員工持股計劃，好處自不必多説；另一方面，在不確定的市場環境下，拿到確定性的現金，這可是實打實的獲得感啊。

實事求是地説，過去一年，阿里巴巴股價下跌，核心業務也面臨着激烈的市場競爭，公司的壓力肯定是大的。所以，廠哥覺得更重要的是，在這種環境下，在全社會都高度認同 “現金為王” 的當下，有能力、有意願去主動拿出一大筆真金白銀，為了給員工增加收入確定性，這表明阿里的確是想為員工謀福利，在不確定的環境下為員工兜底，讓他們仍能獲得更好的回報。