Why were you fired? And why did you come back? Altman's first interview after "returning to the palace" is here.

一場持續五天的 “宮鬥” 大戲終於接近尾聲，Sam Altman 週三正式迴歸 OpenAI 首席執行官一職，微軟也獲得了一個無投票權的席位。

迴歸當天，媒體對 Altman 和首席技術官 Mira Murati 進行了電話採訪，這是兩人迴歸 OpenAI 後首次接受媒體採訪。

採訪中，Altman 直言，當董事會在解僱他一天後要求他重返公司時，他最初感到的是不服、受傷和憤怒。

“我花了幾分鐘才振作起來，克服了自我和情緒，然後説，‘是的，我當然想這樣做’。”

Altman 對媒體表示：“我真的很喜歡這家公司，在過去四年半的全職工作中傾注了我的全部心血，事實上加起來的時間還要更長。在我所非常在意的使命上，我們正在取得非常大的進展，這使命就是 ‘安全與有益的人工通用智能’。”

不過，在被問及為何被董事會解僱時，Altman 和 Murati 則三緘其口，據他介紹，新董事會將對本次事件進行獨立調查。

“我對此非常歡迎，” Altman 表示。

Altman 還指出，OpenAI 的治理結構存在問題，但找到解決的辦法需要一段時間。

以下是媒體對 OpenAI 首席執行官 Sam Altman 和首席技術官 Mira Murati 的完整採訪內容：

主持人：Sam，我想首先解決最主要的問題，即我們仍然不知道你被解僱的確切原因。您認為，您為何被解僱？

Sam Altman：董事會將進行獨立審查。我對此表示非常歡迎。我現在沒什麼可説的，但我期待着瞭解更多。

主持人：您認為董事會為何表示對您失去信任？

Sam Altman：這對他們來説是一個更好的問題。

主持人：您剛才在 X 上表示，您和董事會成員之間 “很明顯存在真正的誤解”。那些誤會是什麼？

Sam Altman：我還沒準備好談論這個問題。我認為讓這個審查過程運行非常重要。我很樂意談論任何前瞻性的事情。我想有一天我會很高興談論這裏發生的事情，但不是現在。

主持人：你能告訴我為什麼你現在不能談論這件事嗎？

Sam Altman：我只是想讓這個過程順其自然，不去幹涉。

主持人：您在（致員工）的信中談到了 Ilya Sutskever（OpenAI 首席科學家）。你能告訴我他為什麼改變主意並決定站在其他人一邊嗎？

Mira Murati：我們不知道，這個你得問 Ilya。

主持人：Sam，事後看來，讓你回來的主要動力是什麼？

Sam Altman：這真的很有趣。星期六早上，董事會的一些人打電話給我，主持人：我是否願意談論這件事。我的第一反應是一種反抗。就像是，“夥計，我很受傷，很生氣，我覺得這很糟糕。”

然後，很快，我開始思考，顯然，我真的很喜歡這家公司，並且在過去四年半的全職時間裏傾注了我的全部生命力，但實際上比我大部分時間都長。我們在我非常關心的使命上取得了如此巨大的進展，即安全和有益的通用人工智能的使命。還有這裏的人和所有在我們身上下了如此大賭注的合作伙伴，Mira 和領導團隊以及這裏所有做了令人難以置信的工作的人。我花了幾分鐘才擺脱困境，克服自我和情緒，然後説：“是的，我當然想這麼做。”

主持人：所以董事會要求你回來？

Sam Altman：是的。

主持人：你一開始也很猶豫？

Sam Altman：沒有猶豫很久。那件事發生後，我有很多感觸。

主持人：很明顯，員工們都站在你這邊。你認為這有多大影響？

Sam Altman：毫無疑問，我們已經通過一支更強大、更團結、更專注和忠誠的團隊渡過了難關。我認為我們以前有很大的信念和專注力，現在我認為我們有更多、更多、更多。這就是我對這一切的一線希望。

在整個過程中，我們沒有失去任何一名員工，一個客户。他們不僅在面臨非常難以管理的增長的情況下保持產品的發展，而且還推出了新功能。研究繼續取得進展。

主持人：你想回到董事會嗎？

Sam Altman：這聽起來像是一個公關話題，這不是我現在關注的領域。我有堆積如山的非常困難、重要且緊急的工作。我希望能夠做好我的工作，但這與是否加入董事會不同。這不是我現在花時間思考的事情。

主持人：“完善治理結構” 是什麼意思？非營利控股公司的結構會發生變化嗎？

Sam Altman：對於董事會成員來説，這是一個更好的問題，但現在還不是。誠實的答案是他們需要時間，我們將支持他們真正開始思考。顯然，我們的治理結構存在問題。解決這個問題的最佳方法需要一段時間。我完全理解為什麼人們現在就想要答案。但我也認為這種期望是完全不合理的。

主持人：為什麼你認為這不合理？我認為人們對所發生的事情看到了很多變幻莫測的地方。看起來這只是分歧，而不是瀆職或類似的事情。

Sam Altman：哦，只是因為設計一個非常好的治理結構，特別是對於如此有影響力的技術，不是一週能解決的。人們需要花費大量的時間來思考這個問題、進行辯論、獲取外部觀點、進行壓力測試。那隻需要一段時間。

主持人：由於剛剛發生的事件，OpenAI 的安全工作方法是否發生了變化？

Mira Murati：不，這與安全無關。

主持人：最近大家關於 Q* 模型突破的報道，到底是怎麼回事？

Sam Altman：對於這次不幸的泄密事件沒有特別評論。但我們一直在説——兩週前、今天、一年前、早些時候——我們預計這項技術將繼續快速進步，而且我們希望繼續努力找出如何使其安全和有益的方法。這就是我們之前每天起牀的原因。這就是為什麼我們以後每天都會起牀。我認為我們在這一點上一直非常一致。

在不評論任何具體事物或項目或其他任何東西的情況下，我們相信進步就是研究。你總是會碰壁，但我們預計進展將繼續顯着。我們希望與世界就此進行交流，並找出如何儘可能做到最好的方法。

主持人：最後一個問題，我相信你還在思考這一切。我知道這很新鮮。您從整個事件中學到了什麼教訓？

Sam Altman：我想我還沒有一個簡潔、簡潔的答案。顯然很多，但我仍然跌跌撞撞地完成這一切。我的意思是，肯定會有很多話要説，但我認為我還沒有準備好......此時我所擁有的只是一個漫長而漫無目的的答案。

我瞭解到公司可以在沒有我的情況下正常運作，這是一件非常好的事情。我很高興回來，請不要誤會我的意思。但我回來時沒有任何壓力，“天哪，我必須這樣做，否則公司需要我或其他什麼。” 我自私地感覺良好，因為要麼我選擇了偉大的領導者，要麼我很好地指導了他們。感覺公司沒有我也能過得很好，而且團隊已經準備好了並且已經升級了，這真是太好了。