
萬億廣汽的野心

作者 | 曹安潯 編輯 | 周智宇 新能源車下半場,各大傳統車企轉型提速並掀起新一輪資本和業績狂歡。在比亞迪之後,一眾車企都給自己定下了萬億的 “小目標”。如今,廣汽的萬億藍圖也在逐漸鋪開,在宣佈停產燃油車計劃表、提出 “NEXT” 計劃半年多後,廣汽在廣州車展上公佈了其更進一步的新能源轉型規劃。
作者 | 曹安潯
編輯 | 周智宇
新能源車下半場,各大傳統車企轉型提速並掀起新一輪資本和業績狂歡。在比亞迪之後,一眾車企都給自己定下了萬億的 “小目標”。
如今,廣汽的萬億藍圖也在逐漸鋪開,在宣佈停產燃油車計劃表、提出 “NEXT” 計劃半年多後,廣汽在廣州車展上公佈了其更進一步的新能源轉型規劃。
11 月 17 日,廣州車展上,廣汽發佈固態電池新進展,廣汽集團總經理馮興亞表示,已將固態電池、無鈷電池、低鈷電池、鈉離子電池等列入廣汽自研電池關鍵技術攻關。其中,固態電池目標是,“在 2026 年實現全固態電池裝車搭載。”
馮興亞表示,投資 109 億元、產能 36GWh 的因湃電池首個工廠將於 11 月底批量生產。同時,廣汽加快建設充換電網絡,截至目前,已建成遍佈全國 150 餘座城市近千座充換電站,實現了一二線城市、四大經濟圈全覆蓋。
基於此,作為廣汽自主品牌雙子星——埃安和傳祺,也被寄予厚望。
馮興亞對埃安的要求,除了科技化、品牌要高端化,還提出 “要儘快地實現上市,實現股權多元化、管理多元化,更好地調動整個經營團隊的積極性”;對傳祺,則要求轉型,轉型目標就是 “XEV+ICV”,即混合動力、插電式混合動力加上增程式電動車(XEV)之外,也要做智能網聯(ICV)。“傳統燃油車也要向智能網聯的方向轉型。”
在新能源賽道中,傳統車企與新興車企高度內卷,“纏鬥” 持續升級,這場不進則退的戰役中,所有人都在全力以赴。
以下為對話實錄(經編輯):
問:明年在自主品牌上有什麼新的發展規劃?今年説新能源汽車的競爭進入下半場,明年技術、資金投入的重點方向在哪裏?
馮興亞:廣汽自主品牌分兩塊,一是埃安,二是傳祺。
總體來看,埃安還是要向科技型企業轉型,以科技引領埃安的發展。有三件大事埃安是要做的。第一個,繼續堅持科技化的道路,要走科技引領。因為現在的電動車產品是一個科技產品,它不是傳統的機械產品;第二個,品牌要高端化;第三個,就是要儘快地實現上市,實現股權多元化、管理多元化,更好地調動整個經營團隊的積極性,調動社會各方力量的支持。
對傳祺總體的想法就是,轉型。因為傳祺是做燃油車的,轉型的目標就是 “XEV+ICV”。混合動力、插電式混合動力加上增程式電動車,三個方向都要做,這是 XEV。另外,ICV,就是智能網聯。傳統燃油車也要向智能網聯的方向轉型,這一點作為它的方向,會堅定不移地推行下去。
問:今年埃安銷量很好,昊鉑HT的預售已經過 3 萬輛了,埃安後續有什麼發展規劃?
埃安總經理古惠南: 埃安長期戰略,我們希望能夠站穩前三的位置,保持我們頭部企業的地位,到 2025 年的時候,我們希望能夠實現百萬輛規模的產銷。另外,到 2030 年的時候能夠超 150 萬輛。
另外,全球化戰略加速。現在我們泰國公司已經成立,將以泰國作為東南亞的首站,輻射整個東南亞,接下來也會加快歐洲、南美洲、北美,特別是中東、非洲的佈局。
爭取在 2025 年,我們希望 L4 級的自動駕駛能夠落地,L4 級如果能夠順利落地,它可以加快我們在自動駕駛領域的發展。
另外,就是在三電領域,我們自己已經有電機、電池,我們自己投了 100 多億的電機廠和電池廠 -- 因湃和鋭湃,同時,我們也希望在 2026 年能夠率先實現固態電池的量產,這些都是我們未來核心的一個規劃。
問:對廣汽傳祺E8的市場銷量預期如何?另外,對明年以及未來新能源MPV市場的預期,怎麼看?
廣汽乘用車總經理黃永強:希望 E8 起碼要做到月銷 8000 台以上,希望整個傳祺 MPV 家族的構成未來要超過 2 萬台月銷。同時,能夠支撐傳祺可持續發展的、能夠盈利,也能夠為集團的收益做出自己的貢獻。
未來,傳祺會在新能源發展道路上堅持轉型,成為一家新能源的科技公司。這方面我們也要更多地向兄弟企業埃安進行學習。產品佈局上面,我們應該到 2025 年會有 8 個 PHEV 或者是 REV 的新能源產品投放到市場。同時,在未來的品牌規劃方面,我們也有做新能源獨立子品牌的計劃。
問:能不能談一談華為造車對行業帶來的影響,怎麼看它造車這件事情?
馮興亞:華為與廣汽合作淵源流長,廣汽是第一家與華為合作實現了 5G 上車的車企,廣汽和華為的合作從來沒有停止過,是全面的合作關係,只不過在車型開發上,改變了合作方式。
因為我們有很多個性化的要求,而華為要開發一個平台,在時間節拍和工時上不是特別吻合,在這種情況下,我們就跟它從車型的聯合開發變成了戰略級合作,就是它好的東西,我就用,我覺得哪一點不滿意,我就自己開發,是這麼一個開發的模式。
另外一個,關於華為造車的問題,我覺得華為這個公司在汽車上做了很多的投入,我們雙方有非常好的溝通和交流,包括前幾天我和輪值董事長徐直軍還在交流,各種各樣的合作肯定會持續推進,我相信廣汽和華為作為廣東的企業,雙方的合作長遠來看是逐步深化的,不是説合作和不合作的問題,是如何合作的問題。
問:對於明年的車市有什麼展望?
馮興亞:現在中國汽車市場的增長來源於兩個方面。一個是中國本土汽車產品的增長。今年中國汽車市場其實還是正增長,本土消費基本是持平,略有增長,它的增長來源主要是新能源汽車;另外一個,出口增長非常強勁,估計今年整車出口會在 50%-60% 之間。中國在汽車產品的出口上已經成為世界第一大汽車出口國。這一塊會強勁拉動中國總體汽車產銷量的增長,所以明年的汽車產銷,我是樂觀的,我認為會像今年一樣繼續保持增長。
問:廣汽發佈了很多國際化的戰略,今年成效怎樣?明年定了什麼KPI?
馮興亞:3 年的疫情幾乎把我們很多(國際化的)工作都中斷了,因為很多人出不去。所以去年我們整車出口是 3 萬多台,整車出口在我們整車 248 萬的產量裏面佔比非常低。
疫情結束之後,我們在國際化的歷程上,可以説是集全集團之力來發展國際化,就像我們當初舉全集團之力發展自主品牌、發展電動車是一個道理。現在國際化已經成為我們的重點。
國際化是我們的戰略。截至 1-10 月份,接近 5 萬台,預計全集團全年的出口會在 7 萬多台,增速 80% 多。今年 7 月 1 號起,我兼了廣汽國際的董事長,就是要調動全集團的力量來進一步推動國際化事業,要整合整個自主品牌的力量來推動集團的國際化事業。
